光明食品集团举办深化国资改革加强国企党建专题报告会苦枥木

光明食品集团举办深化国资改革加强国企党建专题报告会

日前，光明食品集团举办了深化国资改革加强国企党建专题报告会，邀请市政府副秘书长、市国资委党委书记、主任徐逸波作了题为“关于上海国资国企改革发展的实践与创新”的专题报告。集团党委书记、董事长吕永杰主持会议并提出工作要求。

报告会现场

专题报告由三部分组成。首先，徐逸波以“牢记使命、坚定信念，清醒认识深化国资国企改革发展的新方位”为题，结合各个时期的时代背景，通过真实的案例和翔实的数据，生动展现了改革开放以来上海国资国企改革五个阶段的发展历程，介绍了每个阶段的特定任务，第一阶段以扩大企业经营自主权为核心，第二阶段以建立现代企业制度为核心，第三阶段以深化国有资产管理体制改革为核心，第四阶段以开放性市场化重组、提高证券化率为核心，第五阶段也就是现阶段以国资改革带动国企改革为核心。 　　接下来，徐逸波以“明确目标、聚焦重点，准确把握深化国资国企改革发展的新要求”为题，围绕党的十八届三中全会精神和上海国资国企改革20条意见，对新一轮改革的总体思路、核心目标等作了充分解读。上海新一轮国资国企改革的总体思路是：以国资改革带动国企改革为核心，以提高国有企业活力和国有经济整体竞争力为目标，以发展混合所有制经济为实现形式，以国有资本统一管理和国有企业分类监管为关键环节，以有利于企业家成长集聚的制度性建设为根本。关于党的建设，徐逸波说，上海市委、市政府十分注重在推进改革中加强党的建设，并在国资改革20条意见中提出了“四个坚持”：即坚持领导班子建设与健全法人治理结构相结合，完善党组织参与重大问题决策的体制机制；坚持反腐倡廉建设与严格企业科学管控相结合，落实党委从严管党治党的主体责任；坚持加强基层党建与发挥人力资源优势相结合，打造一支干在实处、走在前列的先锋队伍；坚持思想政治建设与加强创新文化建设相结合，培育增强凝聚力、激发创造力的企业文化。关于接下来工作，他说，上海国资将以“有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能”为标准，进一步围绕建设国有资本流动平台，发展公众公司为主要实现形式的混合所有制经济，推进国企改革转制、创新转型双轮驱动，完善以管好资本为核心的国资监管体系，加强国有企业党建和党风廉政建设等五个方面，继续推进上海国资国企改革发展。

上海市政府副秘书长、市国资委党委书记、主任徐逸波作专题报告

最后，徐逸波以“蹄急步稳、攻坚克难，务求实现深化国资国企改革发展的新突破”为题，结合光明实际，对集团提出了三方面的建议：一是在改革转制和创新转型“双轮驱动”上下功夫，着力提升核心竞争力。要围绕产业链推进科技创新，围绕创新链提升管理能级，围绕价值链创新商业模式。二是在能力建设和风险防范“同步提高”上下功夫，稳步实施国际化战略。要在能力建设上做加法和乘法，把国际化人才队伍建设放在十分重要的位置。要在风险上做减法和除法，走出去的同时要走进去、走下去。三是在落实责任和发挥作用“协同推进”上下功夫，坚持从严管党治党。严格落实基层党建和党风廉政两个责任制，层层落实书记第一责任、纪委监督责任、班子成员一岗双责。深入开展“三严三实”专题教育，坚持问题导向，边学边改，边查边改。全力支持、配合做好市委巡视工作，以积极、正确的态度对待巡视，即知即改，立行立改。 　　光明食品集团党委书记、董事长吕永杰对贯彻好专题报告会精神提出了具体要求。他说，徐逸波副秘书长在报告中对上海改革的历程进行了生动回顾，对国资国企改革中的重大问题作了深入剖析，进一步转达了上海市委市委政府对光明的关心、关注、支持与肯定，对光明面临的形势、任务、挑战进行了分析，并提出了针对性强、指导性强的希望和要求，为我们开拓了眼界、开拓了思路，为更好地推进集团改革发展、加强集团党的建设指明了方向。我们要结合集团班子务虚会、结合“三严三实”专题教育、结合子公司党委书记培训，进一步汲取专题报告精神，将其落实到集团第三个三年战略规划的冲刺和第四个三年战略规划的谋划之中。

光明食品集团党委书记、董事长吕永杰主持会议

报告会开始前，光明食品集团党委副书记、总裁董勤传达了上级安全生产工作指示精神，对集团安全生产工作作了具体部署。报告会在贸易学校举办，集团党政班子成员，总部部室正副负责人，子公司党政正职、党委副书记、纪委书记、改革工作分管领导出席。

光明食品集团党委副书记、总裁董勤部署安全生产工作

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